Эта книга - полный и подробный справочник по управлению проектами. В ней рассматривается суть проектной организации работы, основные аспекты управления, все этапы выполнения типичного проекта: подготовка, планирование, выполнение, контроль и закрытие. Описаны критерии выбора проекта, обоснование целей, составление плана, расписания и бюджета. Детально обсуждаются роли различных участников проекта. Рассмотрены вопросы, связанные с реализацией проекта, оценкой эффективности его исполнения, использованием ресурсов, управлением изменениями и рисками. Обсуждаются вопросы, связанные с ведением и архивированием документации проекта, использованием накопленного опыта. Многие описанные в книге действия иллюстрируются примерами использования Microsoft Project и других приложений Microsoft.
Вся аннотация